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成果转化,只激励发明人就够了吗

专家认为更需系统性高水准科技服务助推发展专业化知识产权服务中介机构成当务之急
来源:文汇报 作者:许琦敏 2017-09-25 12:01:41
  美国斯坦福大学有一句名言:“永远不要让教授坐到谈判桌前。”因为技术一旦产生,其价值评估、技术转化、专利许可等一系列工作都具有极强的专业性,需要高水准的专业人士接续完成。

  在昨天举行的2017浦江创新论坛之产业论坛上,从事科技服务业的各国专家从不同角度指出,实现科技成果转化,单靠技术发明人的热情还远远不够,目前更需要系统性的高水准科技服务来帮助技术顺利走向市场。发展专业化的知识产权服务中介机构,中国急需补上这块短板。

  永远不要让教授坐到谈判桌前

  美国斯克里普斯研究所在今年 《自然》 杂志发布的全球科研机构创新能力排名中,位列第一。它研发出的一种免疫治疗药物卖出了140亿美元的高价。其首任所长理查德·勒那说:“我们的成果总能让人更感兴趣。”他首先把这归功于研究所强大的基础研究能力,“从零开始,我们往往会在一个项目上投入几十亿美元的研发费用。”如此倾注原创,是为了在确保科学上领先的同时,也确保知识产权的独占性。因此,在研究所背后,一支强大的知识产权团队负责专攻利益。

  实际上,英美许多著名高校都建有这样一支专业团队。同时,市场上还发展起了不少专注于技术经纪的公司。国际著名知识产权战略家、美国洞察力合伙公司 (Perception Partners) 创始人兼首席执行官巴里·布拉格尔说,谈到技术就一定会谈到知识产权,一般人们总认为那就是指专利,其实还包括技术秘密、有价值的数据、相关知识和技术解决方案,这些都能为专利“锦上添花”,在提升其价值的同时,让客户更容易接受。甚至连研究机构曾经的专利实施成功案例和声誉,以及当地的政策,都会影响专利转化。

  美国道唯深技术转移有限公司联合创始人罗格·杰克逊也表示,在他多年的全球技术转移生涯中,了解被授权公司的创新能力和资源、市场参与度,甚至当地知识产权保护状况和文化差异,都是他的必修课,“任何一个环节出现纰漏,都可能影响最终的交易结果。”如果这些事情都让教授来做,显然太难为他们了。

  补上短板,不能简单复制欧美做法

  从数量上看,中国高校每年申请的专利总数多于斯坦福、麻省理工、牛津等美英大学,但我们的成果转化效率却远远低于他们。上海盛知华知识产权服务有限公司首席执行官纵刚列出了一组数据:中国高校每年申请专利数多达一两千件,但最终成功转化的不足5%,而欧美高校的专利授权比例高达25%至40%。

  “这是因为英美高校大多拥有一支专业而强大的知识产权管理队伍。”纵刚说,英国牛津大学知识产权管理团队一共92人,其中45人是博士,还有20多位硕士。美国国立卫生研究院、斯坦福大学、麻省理工学院的技术转移部门也都有几十位专业人员。而他们每年人均负责申请的专利数量只有2至5件。相比之下,国内不少高校专门负责知识产权工作的人员甚至只有区区二人。

  能否将发达国家的知识产权服务体系简单复制到中国来呢? 美国国家科学基金会专家尼尔斯·纽曼认为,各国知识生产和运营的方式不同,中国应该仔细调研分析自身的知识流转过程,然后针对实际问题设计制度加以解决。比如,在美国约70%的技术转移来自企业,主要由利润推动,而且联邦层面并没有法律、法案加以规范。因此,美国仅有八个州的知识产权工作开展得比较好,其他大部分州也还都在探索之中。他相信,中国一定能够找到具有自身特点的科技成果转化解决方案,并以此激发更大的创新能力。
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